شش خط

درباره‌ی این ویدیو

دو نفر از تیمِ لیلا برای گزارشِ ماهانه‌ی فروش از یک عامل کمک می‌خواهند. یکی می‌نویسد «گزارش را بهتر کن» و یک رنگ‌بندیِ تازه و مقدمه‌ای بازنویسی‌شده می‌گیرد که کسی نخواسته بود. دیگری شش خط می‌نویسد و دقیقاً همان چیزی را می‌گیرد که لازم داشت، در نصفِ زمان. همان مدل، همان ابزارها، همان گزارش: تفاوت در شرح کار بود.

خودتان را جای عامل بگذارید. با ذهنی خالی شروع می‌کنید و فقط آنچه در زمینه است را دارید: پرامپت سیستمی، فایل دستورها و یک خط، «گزارش فروش را برای اکتبر به‌روز کن». کدام گزارش؟ با چه چیزی؟ کی تمام است؟ چیزی هست که نباید به آن دست زد؟ عامل هر جای خالی را با یک حدس پر می‌کند و آن را با اطمینان می‌گوید.

شرح کارِ خوب چهار بخش دارد. هدف، و دلیلش: نتیجه‌ای روشن به عامل کمک می‌کند گام‌هایش را خوب انتخاب کند و دلیلش چیزهای کوچکی را که نگفته‌اید روشن می‌کند. زمینه‌ای که نمی‌تواند حدس بزند: کدام فایل، و عددهای تازه کجاست. به فایل‌ها اشاره کنید به جای اینکه متنشان را بچسبانید، و چیزهایی که هر جلسه لازم است را در فایل دستورها مثل CLAUDE.md بگذارید. معیارِ تمام شدن، طوری که بشود بررسی‌اش کرد: بدون آن عامل وقتی می‌ایستد که داستانش تمام‌شده به نظر برسد؛ با آن، می‌داند پیش از گزارش چه چیزی را بسنجد و شما می‌دانید بعد از آن چه چیزی را بررسی کنید. و خط قرمزها: چیزهایی که نباید عوض شوند و کارهایی که نباید انجام شوند. حرف‌های شرح کار معمولاً رعایت می‌شوند؛ برای هر چیزی که هرگز نباید اتفاق بیفتد، پشتش یک قاعده‌ی اجازه یا یک هوک بگذارید، که همیشه رعایت می‌شوند.

شرح کار را با اندازه‌ی کار هم جور کنید: برای کارِ بزرگ یا مبهم اول برنامه بخواهید، برای هر کار یک جلسه، خواندنِ زیاد را به زیرعامل بسپارید، و یک نمونه از خروجی‌ای که می‌خواهید نشان دهید. بعد شرح کارتان را مثل خودِ عامل، با ذهنی خالی، بخوانید: هر حدسی که مجبور به زدنش می‌شوید یک خط برای اضافه کردن است.

متن گفتار

1. ۰:۰۰دو نفر برای یک گزارشِ ماهانه‌ی فروش از یک عامل کمک می‌خواهند. یکی می‌نویسد، گزارش را بهتر کن. دیگری شش خط می‌نویسد. فقط یکی همان چیزی را می‌گیرد که لازم داشت.
2. ۰:۲۲خودتان را جای عامل بگذارید. با ذهنی خالی شروع می‌کنید، با پرامپت سیستمی، فایل دستورها و یک خط. کدام گزارش؟ با چه چیزی؟ کی تمام است؟ هر جای خالی با یک حدسِ مطمئن پر می‌شود.
3. ۰:۴۶پس بخش اولِ شرح کار هدف است، و دلیلش. نتیجه‌ای روشن کمک می‌کند عامل گام‌هایش را خوب انتخاب کند، و دلیلش چیزهای کوچکی را که نگفته‌اید روشن می‌کند.
4. ۱:۰۸دوم، زمینه‌ای که نمی‌تواند حدس بزند. کدام فایل، و عددهای تازه کجاست. به فایل‌ها اشاره کنید، و چیزهایی که هر جلسه لازم است را در فایل دستورها بگذارید.
5. ۱:۳۰سوم، معیارِ تمام شدن، طوری که بشود بررسی‌اش کرد. بدون آن، عامل وقتی می‌ایستد که داستانش تمام‌شده به نظر برسد. با آن، می‌داند چه چیزی را بسنجد، و شما هم می‌دانید.
6. ۱:۵۲چهارم، خط قرمزها. حرف‌ها معمولاً رعایت می‌شوند. برای هر چیزی که هرگز نباید اتفاق بیفتد، یک قاعده‌ی اجازه یا یک هوک بگذارید. قاعده همیشه رعایت می‌شود.
7. ۲:۱۴شرح کار را با اندازه‌ی کار هم جور کنید. برای کارِ بزرگ اول برنامه، برای هر کار یک جلسه، زیرعامل برای خواندنِ زیاد، و یک نمونه از خروجی‌ای که می‌خواهید.
8. ۲:۳۸شرح کارتان را مثل خودِ عامل بخوانید. هر حدس، یک خط برای اضافه کردن است.